Совет Европейского Делового Союза, приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в международных специализированных программах согласно Плана мероприятий на 2018 год .
Преимущества программ Европейского Делового Союза:
Программы для групп под запрос: При условии формирования группы от 5 человек любая программа на актуальную Вам тему может быть проведена под заказ в удобные Вам сроки.
ПЛАН МЕЖДУНАРОДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ на первое полугодие 2018 года | ||||||||
20 – 24 февраля, Рим | 28 апр– 5 мая, Токио (стоимость по запросу) | |||||||
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия | Трансформация бизнеса и управление изменениями | |||||||
6 – 10 марта, Вена | 2 2 – 26 мая, Палермо (Сицилия) | |||||||
Стратегия предприятия: формирование, внедрение, анализ ** | Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
| |||||||
6 – 10 марта, Вена | 2 2 – 26 мая, Палермо (Сицилия) | |||||||
Управление производительностью, формирование команды, лидерство ** | Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| |||||||
14 – 17 марта, Прага (спецпредложение) | 29 мая – 2 июня, Флоренция | |||||||
Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва | Комплексная система управления рисками. Комплаенс
| |||||||
14 – 17 марта, Прага (спецпредложение) | 29 мая – 2 июня, Флоренция | |||||||
Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг
| Управление производительностью, формирование команды, лидерство ** | |||||||
14 – 17 марта, Прага (спецпредложение) | 29 мая – 2 июня, Флоренция | |||||||
Финансовые инструменты. IFRS 9. Анализ активов и финансовых результатов | Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
| |||||||
2 0 – 2 4 марта, Барселона | 5 – 9 июня, Авиньон (Прованс, Франция) | |||||||
LEAN Management. Оптимизация цепочки поставок
| Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
| |||||||
2 0 – 2 4 марта, Барселона | 5 – 9 июня, Авиньон (Прованс, Франция) | |||||||
Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
| Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| |||||||
2 0 – 2 4 марта, Барселона | 1 2 – 1 6 июня, Барселона | |||||||
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендеры
| |||||||
25 – 29 марта, Лондон | 12 – 16 июня, Барселона | |||||||
Аутсорсинг бизнес-процессов
| Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
| |||||||
25 – 29 марта, Лондон | 1 2 – 1 5 июня, Барселона (спецпредложение) | |||||||
Международное договорное право. Разрешение споров. Коммерческий арбитраж | Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва | |||||||
10 – 14 апреля, Болонья | 1 2 – 1 6 июня, Барселона | |||||||
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
| Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг | |||||||
10 – 14 апреля, Болонья | 19 – 23 июня, Ницца | |||||||
Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс | Стратегия предприятия: формирование, внедрение, анализ ** | |||||||
10 – 14 апреля, Болонья | 19 – 23 июня, Ницца | |||||||
Комплексная система управления рисками. Комплаенс
| Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
| |||||||
10 – 14 апреля, Болонья | 26 – 30 июня, Лондон | |||||||
Финансовое планирование. Практика управленческих решений | Стратегия развития системы комплаенс-контроля и риск-менеджмента
| |||||||
17 – 21 апреля, Париж | 26 – 30 июня, Лондон | |||||||
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
| Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс | |||||||
17 – 21 апреля, Париж | 26 – 30 июня, Лондон | |||||||
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия | Корпоративное управление: модели и системы управления
| |||||||
22 – 26 апрель, Лондон | ||||||||
Управление бизнес-портфелем. Реструктуризация бизнес-модели предприятия**
| ||||||||
22 – 26 апрель, Лондон | ||||||||
Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и ГЧП | ||||||||
** – программа для получения European Director Licence . Условия получения направляются по запросу. | ||||||||
ПЛАН МЕЖДУНАРОДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ на второе полугодие 2018 года | ||||||||
3 – 7 июля, Ницца | 2 – 6 октября, Флоренция | |||||||
Управление бизнес-портфелем. Реструктуризация бизнес-модели предприятия**
| Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия | |||||||
3 – 7 июля, Ницца | 2 – 6 октября, Флоренция | |||||||
Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс | |||||||
1 0 – 1 4 июля, Барселона | 2 – 6 октября, Флоренция | |||||||
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов ** | Комплексная система управления рисками. Комплаенс **
| |||||||
1 0 – 1 4 июля, Барселона | 9 – 13 октября, Ницца | |||||||
Стратегия предприятия: формирование, внедрение, анализ ** | Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
| |||||||
1 0 – 1 4 июля, Барселона | 9 – 13 октября, Ницца | |||||||
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| |||||||
7 – 1 1 августа, Лиссабон (Португалия) | 16 – 20 октября, Барселона
| |||||||
Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг | Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
| |||||||
7 – 1 1 августа, Лиссабон (Португалия) | 16 – 20 октября, Барселона
| |||||||
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
| Стратегия предприятия: формирование, внедрение, анализ ** | |||||||
1 4 – 1 8 августа, Барселона
| 16 – 20 октября, Барселона
| |||||||
Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
| Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| |||||||
1 4 – 1 8 августа, Барселона | 21 – 25 октября, Лондон | |||||||
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| Аутсорсинг бизнес-процессов
| |||||||
1 4 – 1 8 августа, Барселона | 21 – 25 октября, Лондон | |||||||
LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендеры
| Международное договорное право. Разрешение споров. Медиация. Арбитраж
| |||||||
2 1 –2 5 августа, Ницца | 24 – 27 октябрь, Дюссельдорф | |||||||
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
| Практическое внедрение LEAN | |||||||
2 1 –2 5 августа, Ницца | 6 – 10 ноября, Неаполь | |||||||
Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| Управление производительностью, формирование команды, лидерство ** | |||||||
1 1 – 1 5 сентября, Вена | 6 – 10 ноября, Неаполь | |||||||
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
| Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия | |||||||
1 1 – 1 5 сентября, Вена | 10–17/11, Токио (стоимость по запросу) | |||||||
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия | Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| |||||||
1 8 –2 2 сентября, Авиньон (Прованс,Франция) | 20 -24 ноября, Барселона | |||||||
Управление производительностью, формирование команды, лидерство ** | LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендеры
| |||||||
18–22 сентября, Авиньон (Прованс,Франция) | 20 -24 ноября, Барселона | |||||||
Финансовое планирование. Практика управленческих решений
| Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
| |||||||
23 – 27 сентября, Лондон | 20 -24 ноября, Барселона | |||||||
Налоговое планирование. Трансфертное ценообразование | Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| |||||||
23 – 27 сентября, Лондон | 25/11 – 1/12 , Аргентина (стоимость по запросу) (программа и стоимость по запросу) | |||||||
Cоздание системы комплаенс-контроля. Управление рисками. Внутренний аудит | Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
| |||||||
26 – 29 сентября, Прага (спецпредложение) | 25 -29 ноября , Лондон | |||||||
Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва | Инновации в управлении проектами. Проектное финансирование и ГЧП **
| |||||||
26 – 29 сентября, Прага (спецпредложение) | 25 -29 ноября , Лондон | |||||||
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
| Управление бизнес-портфелем. Реструктуризация бизнес-модели предприятия**
| |||||||
** – программа для получения European Director Licence . Условия получения направляются по запросу. | ||||||||
ПЛАН МЕЖДУНАРОДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ на второе полугодие 2018 года | ||||||||
4 – 8 декабря, Рим | 11 – 15 декабря, Вена
| |||||||
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
| Стратегия предприятия: формирование, внедрение, анализ ** | |||||||
4 – 8 декабря, Рим | 11 – 15 декабря, Вена
| |||||||
Комплексная система управления рисками. Комплаенс ** | Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
| |||||||
4 – 8 декабря, Рим | 16 – 19 декабря, Амстердам (спецпредложение) | |||||||
Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс | Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва | |||||||
4 – 8 декабря, Рим | 16 – 19 декабря, Амстердам (спецпредложение) | |||||||
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности | Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг
| |||||||
11 – 15 декабря, Вена
| 16 – 19 декабря, Амстердам (спецпредложение) | |||||||
Управление производительностью, формирование команды, лидерство **
| Финансовые инструменты. IFRS 9. Анализ активов и финансовых результатов | |||||||
Форма регистрации участника на программы из плана мероприятий на 2018 год info@eurosummit.eu Tel: +44 20 3151 0081 | Fax: +44 20 3151 0091 www.eurosummit.eu | ||
НАЗВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ |
| |
ИМЯ , ФАМИЛИЯ | ||
ДОЛЖНОСТЬ | ||
ОРГАНИЗАЦИЯ | ||
АДРЕС ОРГАНИЗАЦИ И
| ||
ТЕЛЕФОН | ||
E-MAIL / WWW | ||
МОБИЛЬНЫЙ ТЕЛЕФОН | ||
выберите, Пожалуйста, вариант участия: | ||
ПАКЕТ участника включает: проживание в отеле 4 ночи; аэропорт-трансферт; завтраки; обеды; ужины; участие во всех панельных дискуссиях; транспортное сопровождение во время технических визитов; пере-вод во время панельных дискуссий; кофе-брейки; материалы программы;диплом международного образца
| ||
стоимость участия: | ||
1 участник: £ 45 95.00 | ||
2-3 участника: £4365.00 (на каждого участника скидка 5%) | ||
4 участника и более: £4135.00 (на каждого участника скидка 10%) | ||
Участие только в академической части программы: £3195.00 Пакет включает: участие во всех панельных дискуссиях; кофе-брейки, обеды; материалы программы; перевод во время программы; диплом международного образца *В данный пакет не входит: проживание, аэропорт-трансферт, ужин. **Внимание! Участник должен самостоятельно и вовремя прибыть на место встречи, указанное в программе | ||
спецпредложение на программы (Прага, Амстердам) | ||
ПАКЕТ участника включает: проживание в отеле 3 ночи; аэропорт-трансферт; завтраки; обеды; участие во всех панельных дискуссиях; транспортное сопровождение во время технических визитов; кофе-брейки; перевод во время панельных дискуссий; материалы программы; диплом международного образца.
| ||
1 участник: £3 795.00 | ||
членство в Европейском Деловом Союзе | ||
1 участник, Член ЕДС: £4135.00 (с учетом членской скидки 10%) |
| |
Годовое членство в Европейском Деловом Союзе: £795.00
|
| |
Членство дает эксклюзивное право на : 10% скидки на участие в каждом мероприятии в течение года; приоритетное право на участие в программах; индивидуальный подход при организации бизнес-встреч. | ||
Программы под запрос (от 5 человек и более) у Европейского Делового Союза есть успешная практика проведения встреч под заказ. Вопросы и темы, которые Вас наиболее интересуют, могут быть систематизированы и выведены в специализированную программу. Нужная Вам тема или тема из Плана мероприятий может быть проведена под заказ в удобные Вам сроки. Направьте, пожалуйста, запрос на info@eurosummit.eu и Вам будет направлена Форма заказа на индивидуальную программу. |